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绩效讲师课程

郑君 二元制绩效管理与考核
绩效考核绩效辅导绩效面试绩效指标二元制绩效
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：绩效管理的定位 绩效培训与绩效咨询的差别 绩效管
郑君 企业转型期的人力资源管理
企业转型支撑业务学习华为绩效理念人才培养
【课程背景】 在互联网和人工智能的快速发展中，许多传统的制造业、服务业岗位，尤其是简单重复性的劳动岗位均将被大数据、人工智能所替代，真正难以被替代的大多属于知识密
范望歆 5、优秀经理的必备技能——“管理者”的绩效管理与落地
管理者，绩效管理
第一篇：绩效管理意识与认知 前言：案例：某平台主播完成了KPI 却被解雇了？为什么？ 一、 管理者为什么要重视绩效管理 1、 宏观：战略落地的工具 2、 微观：完
赵国军 赵国军—水木知行绩效考核实战训练营
人力资源项目管理股权激励薪酬管理绩效管理
一、课程信息 课程名称：绩效考核实战训练营 开课时间：2022年5月12-13日 12月8-9日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天 标准学员数：
赵国军 水木知行薪酬设计实战训练营（2023）
人力资源股权激励项目管理绩效管理薪酬管理
一、课程信息 课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营 开课时间：2023年4月15-16日 11月17-18日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天
何伏 能力变现：用团队绩效重构组织能力
团队绩效组织能力
能力变现：用团队绩效重构组织能力 主讲：何伏 【课程目标】 1. 解读中国企业的绩效考核过度总结为五个方面：“过频”“过繁”“过细”“过散”“过偏”。表象背后的原
涂远伟 企业绩效管理
绩效管理中层管理人力资源
一、课程名称 企业绩效管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的绩效模式？ 2.绩效管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的绩效管理？
赵磊 《中小企业人才发展与绩效提升》
人才发展绩效
【课程纲要】 – 第一讲、中小企业发展与人才管理 1. 中小企业发展需要人才之间的关系 案例：中小企业持久利润来源于：某企业人才的发展促进企业绩效提升 2. 企业
姚俊杰 OKR与绩效管理
OKR绩效管理
OKR与绩效管理 课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩
蒋小华 凝心聚力 如何打造合力攻坚的高绩效团队
团队建设中层管理沟通技巧人力资源领导力
第一章 荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝
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